Быт налаживается (газета "МГ")
Липецкая городская энергетическая компания отчиталась за три года своей работы.Созданная в 2004 году Липецкая городская энергетическая компания одной из первых в России приступила к оказанию комплексных энергетических услуг - обеспечению населения водой, теплом и электроэнергией. С первых же дней работы компания взяла активный курс на обновление всего энергетического хозяйства города.
Коллективу ЛГЭК во главе с его руководством есть чем гордиться: итоги трехлетней работы впечатляют. А по результатам 2006 года комплекс водоснабжения ЛГЭК был признан лучшим в Липецкой области предприятием водопроводно-канализационного хозяйства. Компания имеет на счету ряд побед в различных областных конкурсах, на которых оценивались условия труда и эффективность производства.
В ноябре этого года Липецкая городская энергетическая компания удостоилась золотой медали «Европейское качество» в сфере предоставления энергетических услуг на международном конкурсе, финал которого проходил в Санкт-Петербурге.
Этот год стал успешным и для генерального директора ЛГЭК Владислава Смирнова, который вошел в число лауреатов проекта «Профессиональная команда страны». В этом специальном конкурсе для управленцев состязалось более 300 претендентов. Кроме того, в 2007 году Владислав Анатольевич был избран почетным академиком Международной академии качества и маркетинга.
- Мы постарались вложить максимум усилий в реабилитацию и развитие коммунальной энергетики Липецка, - прокомментировал итоги трехлетней работы компании Владислав Смирнов. - Если до 2005 года инвестиции в сферу энергоснабжения составляли всего 37 миллионов рублей в год, то сегодня в реконструкцию сетей и оборудования инвестируется более 250 миллионов.
Комплекс электроснабжения за 2005-2007 годы выполнил объем работ по строительству, реконструкции и ремонту объектов на сумму 163 миллиона рублей. Модернизация системы электроснабжения практически изжила проблемы с подачей энергии в некоторых окраинных районах города.
Более 55 километров тепловых сетей заменили за три года сотрудники комплекса теплоснабжения.
Замена 14 километров аварийных сетей водоснабжения и водоотведения стала результатом трехлетней работы комплекса водоснабжения. За то же время претерпела значительное техническое переоснащение лаборатория контроля качества вод, что обошлось предприятию в 4,7 миллиона рублей. Для определения качественного состава разных типов вод по 17 показателям применяются новейшие методики с использованием 150 000 анализов в год.
Для удобства потребителей была создана телефонная справочная служба «075» и открыт единый операционный зал.
- К сожалению, приходится констатировать, что нынешних объемов инвестиций недостаточно для того, чтобы мы могли приостановить темпы старения энергосетей, - замечает Владислав Смирнов. - Обидно, что при постоянном росте тарифов на энергоресурсы потребителям приходится жить в постоянном страхе вдруг остаться без тепла, света или воды.
Восполнить дефицит средств руководство компании решило за счет кредита. Европейский банк реконструкции и развития готов дать энергетической компании на программу первоочередных инвестиций 780 миллионов рублей, причем ЛГЭК планирует прибавить к этой сумме 140 миллионов собственных средств. Энергетики уверяют, что на тарифах на энергию этот заем никак не скажется.
Елена Фролова
