Плюс медаль «Европейское качество»... (газета «Добрый вечер»)
В декабре исполнилось три года, как вновь созданная Липецкая городская энергетическая компания одной из первых в России приступила к оказанию комплексных энергетических услуг (тепло, вода, электроэнергия). За это время произошло не только становление самой компании, но и динамичное обновление всего энергетического хозяйства областного центра. И сегодня имидж ЛГЭК характеризуется стабильностью, значимостью на рынке услуг энергоснабжения.По итогам 2006 года комплекс водоснабжения ЛГЭК признан лучшим в Липецкой области предприятием водопроводно-канализационного хозяйства. Компания стала также одним из победителей областного конкурса «Коллективный договор, эффективность производства — основа защиты социально-трудовых прав граждан». В номинации «Охрана и условия труда» среди 67 предприятий области ЛГЭК присуждено третье место.
По результатам международного конкурса, финальная часть которого проходила в ноябре 2007 г. в Санкт-Петербурге, компания удостоена Золотой медали «Европейское качество» в сфере предоставления энергетических услуг. Генеральный директор ЛГЭК Владислав Смирнов избран Почётным академиком Международной академии качества и маркетинга. В этом же году он стал лауреатом проекта «Профессиональная команда страны», в ходе которого экспертный совет рассмотрел более 300 претендентов, способных быть эффективными и целеустремлёнными управленцами.
Первые три года деятельности компании займут достойное место в реабилитации и развитии коммунальной энергетики г. Липецка. Если до 2005 г. инвестиции в данную сферу (по всем направлениям) составляли всего 37 млн. рублей в год, то сегодня в реконструкцию сетей и оборудования инвестируется более 250 млн. Развитие компании идёт по трём основным направлениям: электроснабжение, теплоснабжение, водоснабжение.
Комплексом электроснабжения за 2005-2007 гг. выполнен объём работ по строительству, реконструкции и ремонту объектов на сумму в 163 млн. рублей.
Комплексом теплоснабжения за три года заменено более 55 км тепловых сетей. Суммарные затраты на строительство, реконструкцию и ремонт объектов превысили 295 млн. рублей.
Комплексом водоснабжения за три года заменено 14,1 км аварийных сетей водоснабжения и водоотведения. Суммарные затраты на строительство, реконструкцию и ремонт объектов превысили 201 млн. рублей.
Для удобства потребителей открыт единый операционный зал, создана телефонная справочная служба 075. Большое внимание было уделено содержанию зданий, сооружений, благоустройству прилегающих территорий, повышению культуры и эстетики производства. За три года приведено в порядок 496 объектов: котельные, водозаборы, трансформаторные подстанции, канализационные насосные станции, центральные тепловые пункты, узлы учёта, тепловые камеры и т.д. Всё это ведётся при непосредственном участии дирекции строительно- ремонтного комплекса, созданной в компании в декабре 2005 года.
