Сотрудничество с ЕБРР позволило ЛГЭКу приостановить обветшание сетей (сайт gorod48.ru)

Сотрудничество Липецкой городской энергетической компании с Европейским банком реконструкции и развития позволило приостановить процесс обветшания городских сетей, но практически не изменило процент их износа за последние 10 лет - этот факт озвучил сегодня, 15 декабря генеральный директор ЛГЭК Александр Парий.

Традиционная встреча с журналистами прошла для одного из членов Липецкого РСПП компании ЛГЭК под знаком сразу двух праздников - Дня энергетика и 10-летия образования компании. Липецкая городская энергетическая компания была образована 21 мая 2004 года на базе трех муниципальных предприятий: «Липецкводоканал», «Липецктеплосеть» и «Горэлектросеть». А официальным днем рождения новой компании стало 1 декабря, когда ЛГЭК осуществила переход к полной операционной деятельности.

Впрочем, как заметил генеральный директор компании, 10 лет для предприятия - это не возраст, а лишь повод оценить нынешнее положение и наметить пути развития в будущем. Главным итогом стало то, что за 10 лет ЛГЭК выполняла и продолжает выполнять свою основную задачу - поставку энергоресурсов.

Некоторые проекты, осуществленные липецкой компанией еще в начале своей деятельности, коллеги из других регионов начинают воплощать в свою практику только сегодня. Например, еще в конце 2006 года специалисты ЛГЭКа опробовали прогрессивную технологию ремонта канализационных систем по методу рилайнинга («труба в трубе») - во многих регионах только сейчас берут на вооружение подобную практику.

Одним из заметных проектов для ЛГЭКа стало подписание в 2008 году кредитного договора с Европейским банком реконструкции и развития. Деньги пошли на модернизацию наиболее важных объектов для обеспечения надежного и бесперебойного энергоснабжения города, на новое строительство. При том, в Липецке смогли завершить все эти объекты - условие, которое смогли выполнить не все регионы, заключавшие с банком аналогичные договоры. Скачки доллара на валютном рынке не слишком скажутся на размере кредита - по договору отдавать деньги нужно в рублях.

К сожалению, масштабные работы позволили лишь приостановить процесс обветшания городских коммуникационных сетей, но процесс их износа остался прежним.

- Чтобы улучшить ситуацию, требуется даже не городская или областная, а федеральная программа: финансово в одиночку наша компания, чей бюджет формируется за счет тарифов, не решит эту проблему. Более того, без поддержки федеральных субсидий с этим не справятся самостоятельно ни город, ни область. Надеюсь, государство разработает подобную целевую программу на федеральном уровне, ведь проблема актуальна для всей страны.

В нынешнем году к уже имеющимся проблемам - высокой изношенности сетей, недостаточном финансированию, добавилась сложная экономическая и политическая ситуация.

- Планируя новые проекты, мы закладывали траты на покупку оборудования у зарубежных партнеров. Теперь будем думать, как реализовать проекты при нынешних санкциях и росте цен. Возможно, будем искать бюджетные аналоги у других производителей, но все программы выполним. Мы же не можем бросить строительство сетей к новым микрорайонам Липецка или реконструкцию участка тепловой сети, проходящей по территории завода «Свободный сокол» и строительство нового теплового пункта. Ведь это позволит улучшить теплоснабжение всего поселка - более 90 многоквартирных домов, а также целого комплекса объектов соцкультбыта. В конце концов, в недавней истории уже были и 1993, и 1998 кризисный годы, а непосредственно наша компания пережила общий финансовый кризис 2008 года.

Еще один вопрос касался введения начисления ОДН на канализацию. По словам Александра Парий, сейчас компания ждет решения верховного суда по фактам разбирательства грязинцев с местным водоканалом, касающегося начисления по водоотведению на ОДН.

В начале учебного года ЛГЭК запустила новый проект - уроки чистой воды для учеников начальных классов липецких школ. На конкретных примерах детям объясняют, к чему может привести небрежное отношение к водным ресурсам. Подобные занятия будут проходить в течение всего учебного года.

- С одной стороны, как руководитель компании, поставляющей жителям водные ресурсы, я заинтересован в том, чтобы люди тратили воду - ведь это означает, что люди будут платить за потребленные ресурсы. Но кроме экономики и оплаты за услуги существует социальная ответственность. Если мы сейчас не научим детей, почему к воде нужно относиться бережно, то в будущем рискуем столкнуться с тем, что водные ресурсы будут истощаться, и нашим детям и внукам придется решать куда более серьезные проблемы. Мы не имеем права думать только о сиюминутной выгоде в ущерб природе и будущему наших детей, - отметил Александр Парий.